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了解领导感召力所体现的六个力

发布日期:2015-08-17浏览:2933

感召力体现的是一种行动力
由于感召力是让人心悦诚服的感化力和召唤力,所以,它必然就会体现在被感召者的行动上,这种行动是自觉的行动,是合于感召主导者所期望的行动。《左传》记载,齐国攻打鲁国,鲁庄公准备应战,由于鲁庄公说一定尽心尽力为百姓办事,取信于民,曹刿为有这样的国君而感动。被鲁庄公感召了的曹刿,不但指出“可以一战”,而且请求随同庄公一起出征。在战争过程中,充分地发挥出了自己指挥作战的才智和能力,协助鲁庄公击溃强大的敌军,并一直赶出国门。
,人们就不难明白领导感召力的运用范围,而且也从中可以去思考各种相关的领导感召力的技巧和艺术。
三、个人感召力的特征
(一)感召力是领导者个人素质的综合体现
这些素质主要是指领导者的个人品格、作风(思想作风和工作作风)、办事风格、群体中的声望和社会身份与地位、心理品质(强烈的创新而不守旧意识、眼光敏锐犀利、谦虚与自信、仁义敦厚、忠实诚恳、热诚豁达、坚韧、随和或固执等)
领导感召力,就是领导者各种素质感召进行过程中不断地很好地融合之后而综合表现出来的。
这些素质在感召过程中不断进行有机的互补、互用、互制、互促、互保。或者简单地说,是在互动过程中完善互补性而实现感召力的。


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